風險管理
- 落實管控與降低營運風險，確保公司永續經營。
- 提供必要資源，維持風險管理有效運作，持續推動改善。
- 提升全員風險管理知能，並提供相關諮詢與協助。
- 各管理階層應善盡風險與機會辨識與管控督導全責。
- 配合其他應遵循公司治理相關法令規定辦理之事項。
風險管理作業流程圖
本公司風險管理政策及風險與機會管理程序書經109.03.20第17屆第6次董事會議決通過。
本公司風險管理政策及風險與機會管理程序書經109.03.20第17屆第6次董事會議決通過，112年度依程序書規定內容持續管理。
本公司設置風險管理委員會，由本公司總經理擔任召集人、法務室直屬副總經理擔任副召集人、及由副總經理、及各一級單位主管擔任委員所組成。
風險管理組織架構圖
- 本公司訂有風險與機會管理程序書，作為四大管理系統執行風險與機會管理作業之依據，透過風險與機會管理作業之執行，適時有效降低本公司風險可能性及後果嚴重度，並掌控可能的機會趨勢。
- 本公司四大管理系統權責部門依其屬性、目標、範圍、內部環境、外部環境等因素，訂定各管理系統之風險管理相關程序書，執行風險與機會辨識暨對策追蹤管控，檢視風險對策有效性之標準，並定期監測各權責單位執行成效。
- 本公司設置有風險管理委員會，每年度召開一次風險管理會議，並向董事報告，檢視四大管理系統之權責部門所提報之年度風險評鑑執行情況、年度重要風險項目與因應對策，督導四大管理系統持續落實執行風險管理作業，及擬定本公司風險管理政策。並由本公司管理階層於年度管理階層審查會議中檢視風險對策之有效性。
- 112年台船公司辨識高風險項目與因應對策(節錄)
| 112年台船公司辨識高風險項目與因應對策(節錄) | |
| 風險項目 | 因應對策 |
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海洋汙染防治法:
符合規範,防止因不當作業行為致使漆粉、油漬汙染海域，若被開罰金額30萬以上。
海洋汙染防治法: 符合規範,防止因不當作業行為致使漆粉、油漬汙染海域，若被開罰金額30萬以上。 |
1.有效防止汙染事故發生。 2.確實執行緊急應變計畫及演練。 |
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船舶拖帶作業: 有效預防動船作業，因船體搖晃造成人員跌倒、滑倒、碰撞傷害或者落水的作業危險。 |
1.已擬定安全衛生教育訓練計畫，依據計畫執行。 2.若業主的要求高於國內標準或台船作業規範甚多，於報價時適度反應成本加強現場人員安全觀念並依作業程序作業。 3.加強巡查，作業人員使用合格的安全防護具並依規定配戴。 4.依據上列風險管控議題制定CSBC-QSE-SM-201進出塢拖船作業基準及CSBC-QSE-SM-202開關塢門拖船作業基準。 |