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| 台灣國際造船股份公司 台船月刊 第488期 發行日期:2017-03-31 |
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一、前 言
自工廠管理的創始者泰勒（Frederick W.）倡導改善工作方法與工作環境，以促進生產之理論後，工業界無不奉為金科玉律，遵之為工業管理的南針。晚近以來，工業先進國家若干工廠，因對改善工作方法與工作環境二者雖已儘量加以改善，但仍未能達到理想境界，遂在另一方面發現如何對於工作人員表示關切 ，即使工作條件不加改善，仍能收到增加生產的效果。工作人員並不能單純的看成生產工具，金錢固可以換取其勞力與時間，而其忠誠與合作，則必須管理當局用真誠的感情去爭取
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